Business System Mastery

Bisnis yang scalable selalu memiliki:

👉️ proses kerja yang terstruktur

👉️ standar operasional yang terdokumentasi

👉️ pembagian tanggung jawab yang jelas

👉️ sistem delegasi yang kuat

Dengan sistem inilah bisnis dapat:

👉️ menjaga kualitas

👉️ mengontrol operasional

👉️ membuka cabang

👉️ bertumbuh secara konsisten

Menjawab Masalah Apa?

Program Business Systems Mastery dirancang untuk menjawab berbagai masalah operasional yang sering dialami bisnis yang sedang bertumbuh, terutama ketika bisnis mulai ingin scale up atau membuka cabang baru, antara lain :

✅️ Operasional bisnis tidak konsisten

✅️ SOP sudah ada tetapi tidak dijalankan

✅️ Standar kerja masih bergantung pada kebiasaan individu

✅️ Owner masih menjadi pusat semua keputusan

✅️ Tim sering melakukan kesalahan yang sama

✅️ Proses kerja bergantung pada karyawan lama

✅️ Tidak ada sistem delegasi yang jelas

✅️ Kualitas antar cabang berbeda

✅️ HR kesulitan menstandarisasi kinerja

✅️ Banyak trial & error ketika membuka cabang baru

✅️ Omset besar, tapi profit kecil karena operasional bisnis yang tidak efisien

Masalah-masalah ini muncul karena bisnis belum memiliki sistem operasional yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik, sehingga pertumbuhan bisnis justru meningkatkan risiko operasional.

Manfaat yang Anda peroleh

Mengikuti Business Systems Mastery bukan sekadar belajar teori manajemen. Anda akan pulang dengan kerangka sistem bisnis yang bisa langsung diterapkan di perusahaan Anda.

1. Blueprint Sistem Bisnis yang Jelas

Anda akan memiliki gambaran utuh tentang bagaimana bisnis Anda seharusnya berjalan: mulai dari model bisnis, alur nilai, hingga proses operasional yang saling terhubung.

Sehingga bisnis tidak lagi berjalan berdasarkan kebiasaan individu, tetapi berdasarkan sistem yang terstruktur.

2. SOP Prioritas yang Siap Diterapkan

Dalam workshop ini Anda tidak hanya mempelajari SOP, tetapi langsung menyusun SOP berbasis proses bisnis yang bisa langsung digunakan setelah pelatihan.

Ini membantu memastikan bahwa:

standar kerja menjadi konsisten
tim bekerja dengan panduan yang jelas
kualitas operasional lebih terjaga.

3. Sistem Delegasi yang Lebih Jelas

Anda akan memahami bagaimana membangun struktur delegasi yang tepat, sehingga tidak semua keputusan harus kembali kepada owner atau pimpinan.

Hasilnya:

tim lebih mandiri
tanggung jawab lebih jelas
keputusan operasional dapat berjalan lebih cepat.

4. Operasional Bisnis Lebih Rapi dan Terkontrol

Dengan sistem proses yang jelas, operasional bisnis menjadi lebih:

terukur
terdokumentasi
mudah dikontrol

Hal ini membantu mengurangi kesalahan berulang dan meningkatkan efisiensi kerja tim.

5. Roadmap Implementasi 90 Hari

Anda tidak hanya mendapatkan konsep, tetapi juga peta langkah implementasi selama 90 hari, sehingga sistem yang dibangun dapat segera diterapkan di perusahaan Anda.

6. Bisnis Lebih Siap untuk Bertumbuh

Dengan sistem operasional yang lebih kuat, bisnis akan lebih siap untuk:

membuka cabang baru
meningkatkan skala operasional
menjaga kualitas layanan di berbagai lokasi

Tanpa harus bergantung penuh pada kehadiran owner setiap saat.

Mengapa harus ikut?

Apa yang istimewa dari workshop ini:

1. Belajar Membangun Sistem Bisnis Secara Menyeluruh

2. Workshop Praktikal — Bukan Teori

3. Dirancang Untuk Bisnis yang Ingin Scale

4. Framework Business System yang Terintegrasi

5. Bukan Hanya Pelatihan — Ada Pendampingan

Apa saja yang akan dipelajari?

Anda akan belajar dan praktek langsung membuat:

✅️ Business Model Alignment

✅️ Value Chain Bisnis

✅️ Business Process Architecture

✅️ SOP berbasis proses

✅️ Integrasi SOP dengan KPI

✅️ Framework delegasi kerja

✅️ Roadmap implementasi sistem 90 hari

Output utama workshop ini adalah:

Blueprint Sistem Bisnis + SOP Prioritas yang siap diimplementasikan.

Siapa yang harus ikut?

Program ini dirancang untuk :

☑️ Business Owner

☑️ CEO / COO

☑️ Operational Manager

☑️ HR Manager

☑️ Business Leader

Terutama bagi bisnis yang:

✅️ memiliki 10–150 karyawan

✅️ sudah mulai stabil secara operasional

✅️ ingin menata sistem kerja dengan lebih rapi

✅️ sedang bersiap untuk scale atau membuka cabang

Silabus Materi Workshop

✅️ Hari 1 – Foundation & Alignment

Re-align Business Model Canvas (BMC)
Value Chain Analysis
Identifikasi Core & Support Process
Mapping Business Process Level 0–1

✅️ Hari 2 – Process Architecture

Breakdown Process menjadi Sub-Process
Flowcharting & Standardization
Identifikasi Critical Control Point
ARCI (Accountability & Delegation Design)

✅️ Hari 3 – System Documentation & Optimization

Penyusunan SOP berbasis proses
Integrasi SOP dengan KPI
Delegation Framework
Implementation Roadmap 90 Hari
Risk & Bottleneck Analysis

Anda akan belajar bersama :

---

Ryan Martian

Strategic Business Consultant

HR Consultant

Penulis Buku HRM 4.0

The 5.0 Leader dan The Team

Founder dan CEO Kinersia Business Consulting

Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM)
Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP).
Certified NLP Practitioner (CNLP)
Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM
Pengalaman 18 tahun menjadi Konsultan di puluhan perusahaan
Mendampingi ratusan UMKM dalam program pendampingan dan pelatihan

Kata Peserta Kelas Business System

1773159890811-testimoni peserta business process management 2

Benefit & Fasilitas

💡 Benefit langsung

✅️ Intensive Workshop selama 3 Hari

✅️ 3 chatGPT Custom → BMC, VC, BP+SOP

✅️ Free Akses Tools SDM seperti SOP, Matrix Kompetensi, Contoh jobdesk, modul dan silabus pelatihan

✅️ E-Course Business System Blueprint

✅️ Kelas “Leader as a Coach”

✅️ Pendampingan online 3 bulan

✅️ Pendampingan offline 1x *S&K berlaku

✅️ Grup Eksklusif Business Transformation

✅️ Modul & Worksheet lengkap selama pelatihan

💡 Fasilitas saat workshop

✅️ 6x Coffee break

✅️ 3x Lunch

✅️ Polo-shirt Exclusive

✅️ Sertifikat Workshop

🔥 Berapa Investasi

mengikuti Workshop ini?

Promo EARLY BIRD

Khusus 10 pendaftar pertama

s/d 22 Maret 2026

(CLOSED)

HANYA

~~Rp 8.499.000~~

(Harga Normal)

~~Rp 5.499.000~~

Last Week Price

(30 Maret - 6 April)

Rp 4.899.000

Special Price

(23 - 29 Maret 2026)

~~Rp 3.899.000~~

~~Early Bird (s/d 22 Maret)~~

Saya Mau Bisnis Stabil dan Bertumbuh

Promo Terbatas

Hanya untuk 25 Peserta,

Segera Take Action

Saya mau Konsultasi dulu

Dokumentasi dan Testimoni

Peserta Pelatihan

Testimoni Peserta Workshop bersama Kinersia

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Rois Akbar

ZIPZAP Corp.

Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.

Barly

PT. Mitra Sehat Indonesia

Alhamdulillah ini sangat luar biasa untuk saya dan perusahaan saya, dengan tim Supersonality saya ucapkan terima kasih banyak sudah membuka pikiran sebagai owner.

Nurhidayati

Peserta HRM 4.0 Mastery #18

Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.

Vivi

PT. Gawe Becik Nadhah Anugrah

Sangat senang mengikuti L.E.A.P selama 3 hari ini. Banyak sekali ilmu yang bisa saya pelajari dengan mengikuti pelatihan ini. Karena saya sendiri baru beberapa bulan ini diberi amanah untuk bisa memimpin teman-teman satu tim saya di kantor. Kadang saya masih bingung bagaimana memperlakukan mereka bagaimana dan mengelola sumberdaya yang ada bagaimana agar bisa menghasilkan output yang maksimal. Nah disini saya mendapat ilmu itu dan harapan saya bisa saya aplikasikan ke tim saya nanti.

Saya Mau Bisnis Stabil dan Bertumbuh

Untuk bantuan & pertanyaan:

📞 0821-3619-8289 (Chat Admin Kinersia)