Live Training KPI

Menjawab Masalah Apa?

Hari ini, banyak bisnis mengalami kondisi seperti ini:

KPI sudah dibuat, tapi tidak dipakai tim
Target ada, tapi eksekusinya tidak jelas
Leader harus terus mengingatkan pekerjaan
Evaluasi rutin dilakukan, tapi hasil tetap sama
Tim sibuk bekerja, tapi tidak fokus pada prioritas utama
KPI hanya menjadi formalitas laporan

Masalahnya sering kali bukan pada SDM-nya.

Tetapi KPI yang dibuat tidak dirancang untuk menggerakkan perilaku dan aktivitas harian tim.

Manfaat untuk Anda

Setelah mengikuti webinar ini, peserta akan memahami bagaimana membuat KPI yang:

Lebih mudah dijalankan tim
Terhubung dengan aktivitas harian
Membantu monitoring tanpa micro-manage
Membuat target lebih realistis dan terukur
Membantu leader lebih fokus mengembangkan tim
Menjadikan sistem kerja lebih konsisten

Anda tidak hanya belajar teori KPI, tetapi memahami bagaimana KPI menjadi alat kendali operasional yang benar-benar digunakan.

Mengapa harus ikut ?

Karena tanpa KPI yang tepat:

Tim bekerja tanpa arah yang jelas
Leader terus menjadi “pengingat utama”
Evaluasi hanya jadi rutinitas administratif
Bisnis sulit berkembang karena terlalu bergantung pada owner atau manajer
Banyak biaya tersembunyi akibat produktivitas yang tidak optimal

Kelas online ini dirancang praktis, aplikatif, dan langsung bisa digunakan untuk kondisi bisnis nyata.

Apa yang akan dipelajari

Selama 2 sesi, Anda akan belajar :

KPI benar vs KPI Salah
5 langkah Menyusun KPI yang benar ⁠
KPI - Strategic Plan Alignment (menyelaraskan KPI yang selaras dengan goal perusahaan)
Cara monitoring KPI agar PASTI tercapai
Menghitung Bonus Tim berbasis KPI

Siapa yang harus ikut?

Kelas ini sangat relevan untuk:

Owner bisnis
Direktur & manajer
Supervisor & team leader
HRD & People Development
Business owner yang sedang membangun sistem kerja
Perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas tim
Profesional yang ingin memahami implementasi KPI secara praktis

Anda akan belajar bersama :

---

Ryan Martian

Strategic Business Consultant

HR Consultant

Penulis Buku HRM 4.0

The 5.0 Leader dan The Team

Founder dan CEO Kinersia Business Consulting

Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM)
Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP).
Certified NLP Practitioner (CNLP)
Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM
Pengalaman 18 tahun menjadi Konsultan di puluhan perusahaan
Mendampingi ratusan UMKM dalam program pendampingan dan pelatihan

BONUS dan BENEFIT

E-sertifikat pelatihan
Rekaman sesi
Peserta Bisa membuat KPI yang bikin Tim Produktif
Free Akses Tools → 50 File Kamus KPI Posisi + Jabatan (Siap Pakai)

PELAKSANAAN

-----

18 - 19 Mei 2026

Pkl. 20.00 WIB

Live ZOOM

🔥 Berapa Investasi

mengikuti kelas ini?

HANYA

~~Rp 600.000~~

(Harga Normal)

~~Rp 499.000~~

(Harga Diskon)

Rp 299.000

(Special Offer)

Saya Mau Tim Produktif

Dokumentasi dan Testimoni

Peserta Pelatihan bersama Kinersia Business Consulting

Testimoni Peserta Workshop bersama Kinersia

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Rois Akbar

ZIPZAP Corp.

Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.

Barly

PT. Mitra Sehat Indonesia

Alhamdulillah ini sangat luar biasa untuk saya dan perusahaan saya, dengan tim Supersonality saya ucapkan terima kasih banyak sudah membuka pikiran sebagai owner.

Nurhidayati

Peserta HRM 4.0 Mastery #18

Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.

Vivi

PT. Gawe Becik Nadhah Anugrah

Sangat senang mengikuti L.E.A.P selama 3 hari ini. Banyak sekali ilmu yang bisa saya pelajari dengan mengikuti pelatihan ini. Karena saya sendiri baru beberapa bulan ini diberi amanah untuk bisa memimpin teman-teman satu tim saya di kantor. Kadang saya masih bingung bagaimana memperlakukan mereka bagaimana dan mengelola sumberdaya yang ada bagaimana agar bisa menghasilkan output yang maksimal. Nah disini saya mendapat ilmu itu dan harapan saya bisa saya aplikasikan ke tim saya nanti.

Untuk bantuan & pertanyaan:

📞 0821-3619-8289 (Chat Admin Kinersia)