1778554121384-header strategi total remuneration

Menjawab Masalah Apa?

๏ปฟ

Banyak bisnis owner dan HR menghadapi kondisi seperti ini:


  • Karyawan cepat resign
  • Gaji naik tapi performa tidak ikut naik
  • Bonus diberikan berdasarkan asumsi
  • Tim merasa kurang dihargai
  • Karyawan yang bekerja keras dan santai mendapat hasil yang sama
  • Bingung menentukan standar upah yang adil dan sehat untuk bisnis


Tanpa sistem remunerasi yang tepat, gaji hanya menjadi biaya rutin bulanan. 


Melalui webinar ini, Anda akan belajar bagaimana membangun sistem remunerasi yang bukan sekadar โ€œmenggajiโ€, tetapi mampu meningkatkan performa, menjaga loyalitas tim, dan mendukung pertumbuhan bisnis secara sehat.

Manfaat untuk Anda


Bayangkan jika perusahaan Anda memiliki sistem yang mampu:


โœ… Membuat karyawan lebih loyal dan bertahan lebih lama

โœ… Mendorong performa tim secara lebih konsisten

โœ… Memberikan bonus secara objektif dan adil

โœ… Menarik talenta terbaik untuk bergabung

โœ… Membantu owner menentukan struktur gaji dengan lebih jelas

โœ… Menciptakan budaya kerja yang lebih sehat dan produktif


Hasil akhirnya?

Tim lebih stabil, performa meningkat, dan bisnis menjadi lebih sehat.

Mengapa harus ikut ?


Karena tanpa sistem remunerasi yang tepat:


  • Turnover terus menguras biaya bisnis
  • Talenta terbaik sulit dipertahankan
  • Produktivitas tim sulit meningkat
  • Karyawan bekerja hanya karena kewajiban, bukan motivasi


Setiap bulan tanpa sistem yang benar = kebocoran bisnis yang sering tidak disadari.

Mengapa kelas ini berbeda?


Live Training ini bukan sekadar teori HR.


Di sini Anda akan belajar bagaimana membangun sistem remunerasi yang:


  • Realistis terhadap kondisi bisnis dan keuangan perusahaan
  • Terhubung langsung dengan performa
  • Membantu meningkatkan motivasi kerja
  • Menjadi alat retention karyawan
  • Bisa langsung diterapkan di perusahaan


Peserta juga akan dibimbing melalui studi kasus dan pendekatan implementatif.

Apa yang akan dipelajari


Selama 2 sesi, Anda akan belajar :


Fundamental Strategy

  • Gaji dulu atau kinerja dulu: mana yang harus dibangun terlebih dahulu?
  • Cara memahami remunerasi sebagai strategi bisnis, bukan sekadar biaya


Salary Structure

  • Cara menyusun struktur dan skala gaji yang realistis
  • Cara menentukan standar upah yang adil
  • Cara membuat salary grade step-by-step


Performance-Based Remuneration

  • Cara menghubungkan upah dengan performa
  • Cara membuat bonus berbasis kontribusi
  • Cara meningkatkan motivasi kerja melalui sistem remunerasi


Retention System

  • Cara menyusun sistem yang membuat karyawan lebih betah
  • Cara menarik dan mempertahankan talenta terbaik

Siapa yang harus ikut?


Kelas ini sangat relevan untuk:


  • Owner bisnis
  • Direktur & Manajemen
  • HR Manager / HR Staff
  • Supervisor & Leader
  • Perusahaan yang ingin menurunkan turnover
  • Bisnis yang ingin membangun sistem penggajian lebih sehat dan terstruktur


Anda akan belajar bersama :

---

Ryan Martian

Strategic Business Consultant

HR Consultant

Penulis Buku HRM 4.0

The 5.0 Leader dan The Team

Founder dan CEO Kinersia Business Consulting

  • Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM)
  • Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP).
  • Certified NLP Practitioner (CNLP)
  • Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
  • Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM
  • Pengalaman 18 tahun menjadi Konsultan di puluhan perusahaan
  • Mendampingi ratusan UMKM dalam program pendampingan dan pelatihan๏ปฟ

BONUS dan BENEFIT


๐ŸŽ 2 Sesi Live Online Training

๐ŸŽ Rekaman sesi webinar

๐ŸŽ E-Sertifikat

๐ŸŽ Bonus 7 Tools Salary Grade & Table Compensation

๐ŸŽ Materi implementatif & studi kasus langsung

PELAKSANAAN

-----

20 - 21 Mei 2026

Pkl. 20.00 WIB

Live ZOOM

๐Ÿ”ฅ Berapa Investasi

mengikuti kelas ini?


HANYA


Rp 600.000

(Harga Normal)


Rp 499.000

(Harga Diskon)


Rp 299.000

(Special Offer)

Saya Mau Tim Perform & Loyal

Dokumentasi dan Testimoni

Peserta Pelatihan bersama Kinersia Business Consulting

1757041203127-logo klien supersonality_v2
1749604855150-dok gem
1759989516819-leadership ethos (14)
1759989544110-leadership ethos (15)
1759989571253-leadership ethos (5)
1759989589824-leadership ethos (1)

Testimoni Peserta Workshop bersama Kinersia

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Rois Akbar

ZIPZAP Corp.

Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Barly

PT. Mitra Sehat Indonesia

Alhamdulillah ini sangat luar biasa untuk saya dan perusahaan saya, dengan tim Supersonality saya ucapkan terima kasih banyak sudah membuka pikiran sebagai owner.

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Nurhidayati

Peserta HRM 4.0 Mastery #18

Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.

testimony-https://cdn.scalev.id/assets/images/placeholder.png

Vivi

PT. Gawe Becik Nadhah Anugrah

Sangat senang mengikuti L.E.A.P selama 3 hari ini. Banyak sekali ilmu yang bisa saya pelajari dengan mengikuti pelatihan ini. Karena saya sendiri baru beberapa bulan ini diberi amanah untuk bisa memimpin teman-teman satu tim saya di kantor. Kadang saya masih bingung bagaimana memperlakukan mereka bagaimana dan mengelola sumberdaya yang ada bagaimana agar bisa menghasilkan output yang maksimal. Nah disini saya mendapat ilmu itu dan harapan saya bisa saya aplikasikan ke tim saya nanti.

ยฉ 2026 Kinersia

Untuk bantuan & pertanyaan:

๐Ÿ“ž 0821-3619-8289 (Chat Admin Kinersia)